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【集团微评】深入推进钢材深加工业务 推动非钢产业发展提质创效

发布日期:2022-06-21 08:21   来源:未知   阅读:

  2022年,是陕钢集团实施“十四五”发展战略规划、推进“一体两翼双千”发展布局,优化产业结构,进一步提升企业行业竞争力的关键时期。面对产品结构持续调整优化、非钢产业比重持续上升、政策支持不断加码的良好机遇,龙钢集团要深入推进钢材深加工业务,加速实现新突破,在龙钢集团非钢多元产业新发展的道路上奋力前行。

  做大做强做优钢材深加工产业,既是我们提高生存能力的有效途径,又是企业发展的必然趋势。要以钢材深加工为依托,向“顾客价值最大化”观念转变,根据用户对产品的需求,为用户提供“钢材解决方案”,提升产品物流保障及售后服务能力;要持续强化与下游大型国企央企的战略合作,参与重大项目建设,实现差异化、个性化定制,全方面满足重点项目配送需求,提升产品的融合服务能力。要强化市场研判,精准把控购销节奏,应对市场变化,有效控制市场波动对业务的冲击;优化业务结构,构建加工业务突出、贸易业务成熟的复合型业务渠道。

  要紧扣陕钢集团“一体两翼双千”战略目标,聚焦产业培育,加快推进西安泾渭新城钢材深加工智能制造项目,努力为集团非钢产业多元发展奠定基础。瞄准打造西北最具竞争力的钢材加工配送基地目标,积极研究国家政策和行业案例,加快推动钢筋加工产业布局,织密禹龙钢材加工营销网络,加快建成2-3个移动式工厂,促进钢材加工销量达到40万吨目标;同时,要专班推进,加快经渭新城钢材深加工智能制造项目建设步伐,为陕钢集团建成一体化产业集群、打造千万吨级钢材产品生产与深加工基地贡献力量。

  推进钢材加工产业链延伸,要把现有业务做精、做细、做出特色和亮点,要本着“管理为生产经营服务”的观念,不断优化工作流程。对内要强化举措、加强技术研究,制定应对措施、破解瓶颈制约,要突出目标导向、结果导向,推动各项指标提升。要及时调整库存结构,优化组织生产,控制生产消耗,严把质量关口,提高设备作业率,保障加工成材率;要严格落实项目制管理实施办法,与相关人员薪酬紧密挂钩,严格管理考核。对外深加工行业面对的是大量零散用户,面临生产数量少、要求品规较多、生产组织复杂等诸多问题,要在生产及经营上建立灵活多变的运营机制,突出差异化、定制服务特点,围绕经营过程关键点,更好地立足市场,实现效益提升。

  幸福源于奋斗。延伸产业链、发展钢材深加工是新形势下,龙钢集团发展非钢产业的必然选择,也是实现企业转型发展的必要途径。我们要切实统一思想和行动,把智慧和力量凝聚集团公司非钢产业多元发展的决策部署上来,同心协力深入推进钢材深加工产业发展,实现集团公司2022年各项目标任务。(党委通讯组 杨娜)